擘画发展新蓝图——北大荒商贸(收储)集团向管理要效能

擘画发展新蓝图——北大荒商贸(收储)集团向管理要效能

幻想旅程 2024-10-06 校园 1 次浏览 0个评论

北大荒商贸(收储)集团作为北大荒集团旗下专业从事政策粮食收储、粮食贸易经营、现代物流服务的骨干企业,在岁月的洗礼和磨砺中,逐步发展壮大,自新一届党委班子组建以来,集团坚持以国企改革深化提升行动为抓手,聚焦主责主业、优化产业布局、完善治理体系、优化人才布局,加快构建服务于北大荒“三大一航母”建设工程的现代化粮食贸易流通体系,企业治理水平显著提升。如今,北大荒商贸(收储)集团已成为北大荒集团的中流砥柱,年营业收入占北大荒集团的1/4。

强化企业治理 优化管理效能

集团健全完善“三重一大”决策机制,相继印发《关于规范和执行“三重一大”决策制度的实施办法》《董事会运作办法》《经理层议事规则》《监事会议事规则》等相关制度,加快建立党委把方向、管大局、保落实,董事会定战略、做决策、防风险,经理层谋经营、抓落实、强管理,各治理主体不缺位、不越位、不相互替代,不各自为政的法人治理结构和治理体系,为企业的持续发展奠定了坚实基础。

集团持续优化法人治理结构,修订完善公司章程306项,夯实企业治理基础;不断完善优化董事会人员构成,充分发挥外部董事在治理决策中的独立性和专业性作用,优化调整董监高等高级管理人员59人,确保企业运营效率和运营治理有效提升。全面落实“三会一层”职权,梳理再造党委会、董事会、总办会议事流程,坚持会前有通知、议题有审批、会中有讨论、会后有记录,严格履行“三重一大”决策程序,全级次召开董事会100余次、股东会64次、监事会7次,议事效率和决策水平显著提高。

商贸(收储)集团外部董事寇春雨在2023年第二次董事会说:“在商贸(收储)集团管理中,为确保管理决策服务于整体战略目标,我要提高政治站位,站稳立场,在重大问题决策上保持‘外部人’的独立性,在推动企业发展上增强‘内部人’的责任心,强化商贸(收储)集团管理体系,助力商贸(收储)集团稳中求进,高质量发展。”

优化资源配置 实现降本增效

企业的持续发展离不开有效的资源配置和成本控制。集团以坚定的决心和有力的举措,在优化资源配置、降低运营成本等方面取得了显著成效。

集团持续优化企业内部资源配置,全力打造核心主业、优势主业,剥减工业产成品、原煤、棉花、棉籽等非主业、非优势业务。坚决禁止“空转”“走单”、融资性贸易等虚假业务,大力开展政策性粮食收储和贸易粮经营,企业核心竞争力显著增强。集团将继续坚持这一发展战略,优化资源配置,不断提升企业的核心竞争力。

同时,根据经营效益分析,集团将所属企业划分为盈利企业、培育企业、亏损企业,分类管理,动态调整,对盈利企业明确战略定位和发展方向,给予产业、政策、资金等方面支持,打造粮食贸易流通产业核心企业;对培育企业对标“一利五率”指标体系,加强生产运营、原料采购、成本控制、清收清欠等重点环节监管,推动企业恢复“造血”功能;对关停并转企业采取清理注销、司法解散、吸收合并、停止经营等措施清理处置。近两年已压减公司23家,公司数量控制在300家以内,并已停止经营公司97家。通过以上措施,集团坚决堵住效益“出血点”,实现了降本增效,为企业可持续发展注入了强大动力。

规范投资行为 加强风险管控

集团严格执行对外投资审批程序,坚决禁止未经审批设立新公司、增资、参股、并购、股权受让、债转股等投资行为,并将二级企业由管理职能向业务职能转变,三级及以下企业不再具有投资功能,着力打造核心主业、优势主业,增强核心主业的盈利能力。

集团积极开展股权投资评价工作,对控股及实际控制企业进行财务定量评价和管理定性评价。综合运用评价结果,对所属企业进行分类监管、整改。

同时,集团深入推进清产核资,积极配合中介机构,按照清产核资任务时点,扎实推进账外清理、资产清产、价值重估、损益认定、资本核实、制度完善等各项工作,利用清产核资的机遇,积极化解长期难以解决的历史遗留问题,使企业轻装上阵,并逐步提升企业治理水平和治理效能。

夯实人才根基 激活发展动能

为适应“1461”发展战略需求,结合区域整合、年度考核、企业经营等实际情况,北大荒商贸(收储)集团积极重构企业组织管理体系,提升经营管理水平,打造高素质、专业化人才队伍,激发企业发展活力与动力,推进企业持续稳定健康发展。为此,集团制定了《人力资源优化试点工作实施方案》,首批选取 4 家单位的 5 个经理层岗位开展试点。

公开选聘本着合理设置资格条件,确保人岗相适的原则,以市场化选聘、内部竞岗相结合的形式面向社会公开选聘下属企业经理层管理人员,揭榜挂帅,选贤任能。这也是北大荒商贸(收储)集团整合重组以来首次面向社会公开选聘下属企业经理层成员,涉及下属公司总经理管理岗位3个,副总经理专业岗位两个,针对岗位领导人员管理、业务等工作需求,对总经理和副总经理岗位设置了差异化岗位条件。

同时,为加强工作统筹,提升规范化水平,集团成立了由集团领导班子成员,各相关部门负责同志、相关单位主要负责同志为成员的人力资源优化领导小组。招聘工作在领导小组领导下,由集团人力资源部组织,有资质的第三方公司具体实施,采取公开报名、统一考试和择优聘用的办法,规范了招聘流程。本次公开选聘工作公平公正公开,全程接受监督。公开选聘期间先后面向社会发布《公开选聘公告》《进入笔试环节人员公示》《严正声明》《调整面试开考比例和面试有关事宜公告》《考试成绩公示》《拟聘用人员公示》等公示公告,全程设立监督举报电话,自觉接受舆论监督、群众监督和社会监督。

未来,北大荒商贸(收储)集团将不断创新企业管理模式,提升管理水平,在新的征程上,擘画出更加宏伟的发展蓝图。(孟禹汐)

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